Faire le point
Un premier échange permet de comprendre vos difficultés. J’analyse vos pratiques et les éléments disponibles, puis j’observe le travail et échange avec les acteurs concernés selon les besoins de la mission.
PRÉVENTION · RETOUR AU TRAVAIL · MAINTIEN EN EMPLOI
Agir sur l’absentéisme.
Accompagner les retours au travail.
MLB Conseil aide votre entreprise à comprendre les facteurs professionnels d’absentéisme, préparer les retours au travail et construire des actions de prévention adaptées.
- Les absences désorganisent vos équipes et leurs coûts restent difficiles à mesurer.
- Vos managers ont besoin de repères pour échanger avec les collaborateurs pendant les absences et à leur retour.
- Vous souhaitez mieux anticiper les reprises et organiser leur suivi.
VOTRE SITUATION, NOTRE POINT DE DÉPART
Comprendre. Agir. Suivre.
Chaque mission part de votre situation. Nous définissons ensemble le périmètre, les modalités d’intervention et les livrables.
Construire avec vous
À partir de cet état des lieux, nous définissons les priorités et un plan d’action adapté à vos moyens. Je vous aide à clarifier les rôles, préparer les retours et construire des outils pour vos équipes et managers.
Ajuster dans la durée
Des points de suivi permettent de faire le bilan des actions engagées, de repérer les difficultés et d’ajuster les pratiques. Les modalités et la durée du suivi sont définies avec votre entreprise.
Ce que vous aurez pour agir
Un appui concret, adapté aux besoins de vos équipes et aux contraintes de votre entreprise :
- Une lecture de l’absentéisme et de ses impacts : analyser vos pratiques et vous aider à identifier les coûts directs et indirects.
- Des actions adaptées à votre organisation : repérer les leviers d’amélioration et construire des actions concrètes avec les équipes concernées.
- Des repères et des outils pour les managers : faciliter les échanges avec les collaborateurs pendant les absences et lors des retours.
- Des reprises anticipées et un suivi structuré : préparer l’accueil et organiser le suivi, en lien avec les acteurs de la santé au travail.
10 ans d’expérience de terrain
Industrie, tertiaire et hôpitaux.
Une expertise en santé au travail, un diplôme en santé et sécurité au travail et une reconnaissance IPRP.
PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS
Autres prestations
DUERP
Créer ou mettre à jour votre document unique à partir des situations de travail. Identifier et hiérarchiser les risques, puis les traduire en un plan d’action priorisé.
Risques psychosociaux
Examiner la charge de travail, l’organisation et les relations professionnelles. Identifier les facteurs de RPS avec les acteurs concernés et proposer des actions de prévention.
Ergonomie et TMS
Observer les gestes, les postures, les efforts et l’organisation du travail. Proposer des améliorations des postes et des pratiques pour prévenir les troubles musculosquelettiques.
UN PREMIER ORDRE DE GRANDEUR
Combien vous coûte l’absentéisme ?
Un outil facultatif pour explorer l’impact des absences en quelques secondes.
Estimer en trois curseurs
Déplacez les curseurs pour représenter votre entreprise. Le résultat évolue immédiatement. Les valeurs de départ sont des hypothèses modifiables, pas des moyennes nationales.
Vos absences représentent l’équivalent de
de salaire brut par an · estimation indicative
Montant estimé en salaire brut correspondant au temps d’absence, pour l’ensemble de l’entreprise. Le coût net réel peut être différent : remboursements, charges et remplacements ne sont pas calculés.
Comprendre cette estimation
Effectif total × salaire brut annuel moyen × taux d’absentéisme. Par exemple : 50 × 35 000 € × 5 % = 87 500 € par an de masse salariale brute correspondant au temps d’absence.
Ce calcul suppose des salaires et temps de travail moyens représentatifs des absences. Pour mesurer le coût réel, il faut préciser les rémunérations maintenues, les remboursements reçus, les remplacements et les autres dépenses liées aux absences. Aucun multiplicateur de coûts cachés n’est appliqué.
VOTRE ENTREPRISE, OÙ EN EST-ELLE ?
Quatre questions pour faire le point.
Ce mini-test est facultatif. Choisissez les réponses qui correspondent à vos pratiques, ou passez directement à la prise de contact.
Votre premier repère
Vous avez répondu « Pas encore » à au moins une question : ce point peut servir de départ pour structurer votre démarche.
Vos pratiques sont engagées. Les points « En partie » peuvent être clarifiés ou consolidés.
Vous indiquez des repères en place sur ces quatre points. Un échange peut aider à examiner leur application sur le terrain.
Ce mini-test est un repère de réflexion, pas un audit. Vos réponses ne sont pas transmises. Tous les arrêts ne sont pas liés au travail.
Échangeons sur votre situationET MAINTENANT ?
Votre besoin,
en quelques mots.
Décrivez votre situation, même si votre besoin n’est pas encore précis. Lors d’un premier échange, nous faisons le point sur vos difficultés et vos priorités. Si un accompagnement est pertinent, je vous propose un périmètre et un devis adaptés.
